Engenharia Clínica
Forte atuação no gerenciamento completo do Parque Tecnológico Médico-Hospitalar de Serviços de Saúde como: Hospitais, Clínicas, Centros de Referência, Unidades de Pronto Atendimento e Laboratórios.
Através de um modelo de Gestão da Engenharia Clínica desenvolvida pela Ribertec Hospitalar, pautadas em 4 principais atividades a serem desenvolvidas e moldadas dentro do método PDCA:
- PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DO SETOR DE ENGENHARIA CLÍNICA
Análise do cenário atual do setor de engenharia clínica/manutenção do Estabelecimento de Saúde, identificação de gargalos e necessidades da instituição no que tange a gestão de equipamentos médicos e elaboração de planos de ação para modificação e melhoria do processo.
– CONSTRUÇÃO DE INVENTÁRIO, DOCUMENTAÇÕES TÉCNICAS, DIRETRIZES E CROGRAMAS
Por meio do levantamento do parque tecnológico atual dos equipamentos médico-hospitalares, a Ribertec trabalha na construção de um inventário informatizado em nuvem, baseado na construção sólida de informações completas sobre o ativo médico, garantindo rastreabilidade e obtendo ao longo do tempo o registro histórico do equipamento.
– EXECUÇÃO EFETIVA DAS ATIVIDADES COM RASTREABILIDADE DIGITAL
Incluindo testes de aceitação de novos equipamentos médico- hospitalares, execução de manutenções corretivas, manutenções preventivas, inspeções de setores, calibrações com rastreabilidade RBC e padrões reconhecidos mundialmente, testes de segurança elétrica e treinamentos operacionais.
– GERENCIAMENTO COMPLETO DO SETOR COM O AUXÍLIO DE SISTEMA INFORMATIZADO
- Elaboração do Plano de Gerenciamento de Tecnologias em Saúde
- Elaboração, monitoração, e tomadas de ações planejadas para garantir a redução de despesas, recursos aplicados e aumento da eficiência e produtividade
- Segurança dos profissionais e pacientes, sempre apoiado em decisões baseadas na análise de indicadores de resultados de produtividade .
- Construção e Monitorações de indicadores gerenciais para implantação de um processo de melhoria contínua e foco em resultados de produtividade .
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